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全省郵政寄遞網運工作會議提出——對標先進 提升效能 助推寄遞翼高質量發展
2019-04-02   

      本報訊(記者 丁豪杰 通訊員 宣洪海)全省郵政寄遞網運營管理工作會議3月28至29日在蘇州召開。省分公司黨組成員、副總經理江淞寧作工作報告,回顧總結2018年工作情況,安排部署2019年主要工作。

      2018年,全省郵政寄遞網各級運營管理部門圍繞省分公司“三次創業”發展戰略,持續推進寄遞網轉型升級,普遍服務水平得到新的提升,包裹快遞提速提質工作實現新的突破,寄遞網資源整合扎實推進,省內寄遞網組織進一步優化,服務保障能力不斷增強,雙效提升工作深入推進,寄遞隊伍戰斗力進一步加強。

      會議指出,全省郵政寄遞網各級運營管理部門要始終貫徹高質量發展理念,牢記“五個堅持”,即堅持“四化”管理主基調、堅持運營流程管控、堅持質效并進、堅持組網與調度智能化、堅持突出客戶體驗,深入推進資源整合,實現時限提速、網絡提能、管理提質、運營提效,建設一張更加高效、快速、穩定、緊貼市場的江蘇郵政寄遞網。

      會議從六個方面對2019年全省郵政寄遞網運營管理主要工作作出部署。

      一是以資源整合為契機,全面提升運營效能。開展“作業規范年”和“6S”現場管理達標活動;加快推進投遞資源整合,城市區域實行同網混合投遞或分網投遞,農村地區實行分網投遞。

      二是以組織布局優化為基礎,全面推進寄遞網提質提速。全面貫徹包裹快遞郵件新運營標準;依托全夜航南京集散中心,充分發揮自主航空網的時限和運能優勢,52個重點城市次日遞率達到85%;對標行業先進,優化省際陸運網路組織;以“雙提升”為目標,持續提升長三角區域網時限;強化聯動與協同,加大區內郵路整合力度,持續提升投遞網點效能;以數據分析為基礎,實現指揮調度的數字化、動態化、標準化和可視化。

      三是加速推進能力建設,全面提升寄遞網承載水平。按全省郵政寄遞業務三年規劃,推進網運節點能力建設和縣域物流中心建設;全面推進投遞電動化,投遞員手持智能終端配備率達到100%;全面推廣集包封發作業模式,提高集包作業效率;強化生產設備車輛使用維護管理,積極探索卸車快速掃描設備、智能分揀擱架等新技術、新設備的試點應用。

      四是強化運行管控,提升客戶用郵體驗。深入貫徹《三年服務質量提升工程實施方案》,全面落實普通郵件運營標準;健全完善全省時限質量管控體系,建立日關注、周通報、月分析考核的持續跟蹤機制;強化包裹快遞時限質量對標管理和考核,優化調整運營質量KPI考核體系;強化對委辦郵路承運商的集中管控,內部處理外包環節引入競爭機制;強化寄遞網生產的日常檢查,全面提升作業質量。

      五是持續提升運行效益,全面開展雙效對標工作。構建寄遞網效率效益對標體系,增加標快全成本損益核算,細化郵路運輸成本分析;投遞環節全面推進損益核算及效益對標工作,并強化對標結果運用。

      六是以黨建工作為引領,鍛造堅強有力的隊伍。常態化開展“黨旗領航”等主題活動,嚴格制度、嚴肅紀律,營造清正廉潔、依規治企的良好氛圍;建立寄遞網規劃、項目管理、流程管控等高素質人才的引進、發現、培養、素質提升機制和配套激勵機制;加強生產現場和運輸安全管理。

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